El Programa CEO UNM es la propuesta de capacitación de la Universidad Nacional de Moreno orientada a quienes se dedican a la gestión y dirección de organizaciones, a partir de actividades de asistencia técnica, consultoría y cursos de capacitación con contenidos actualizados y en relación con las necesidades del sector productivo.
El Programa se fundamenta en la necesidad de desarrollar propuestas formativas ágiles, pertinentes y de calidad, que respondan a las demandas concretas del entramado socio-productivo del conurbano bonaerense, en un contexto de transformación tecnológica y de creciente complejidad en la gestión organizacional, a partir de propuestas que fortalecen capacidades estratégicas, promueven la innovación en los procesos y conectan el conocimiento técnico con las problemáticas concretas del territorio.
El CEO UNM contempla tres tipos de servicios: capacitaciones (cursos abiertos o cerrados), asesoramiento (instancias de intercambio con especialistas), y asistencia técnica o consultoría (proyectos específicos formalizados mediante Proyectos de Vinculación Tecnológica).
Las actividades podrán realizarse bajo modalidad presencial, a distancia o en forma mixta o semipresencial, y serán aranceladas.
Cursos a iniciar (abril de 2026):
Seminario- Taller "Teoría y práctica de la negociación"
Este seminario (aprobado por la Disposición UNM-SAC Nº 59/25) busca fortalecer las capacidades de las organizaciones del medio socio productivo de la zona de influencia de la UNM, respondiendo a la creciente demanda de herramientas efectivas de negociación dentro del sector productivo, las instituciones públicas y organizaciones de la sociedad civil. La propuesta metodológica del curso combina teoría y práctica en una estructura participativa, facilitando no solo la comprensión profunda de los fundamentos conceptuales, sino también el desarrollo activo de habilidades aplicadas en situaciones reales. Mediante análisis de casos prácticos y ejercicios interactivos, los participantes adquirirán herramientas para gestionar conflictos, diseñar estrategias adecuadas de negociación y obtener acuerdos beneficiosos.
Modalidad: Virtual
Carga horaria: 7 (siete) horas totales, distribuidas en 4 encuentros.
Destinatarios: Abierto a perfiles y rangos heterogéneos de personal de empresas o profesionales con experiencia, que deseen estructurar metodológicamente la práctica en procesos de negociación. No se requiere tener conocimiento teórico previo en negociación.
Certificación: De asistencia, con una participación en la totalidad del programa
Docente: Roberto Enrique PADILLA
Seminario- Taller "Aplicación de la RT 54 – Elaboración de Estados Contables para Entidades Pequeñas y Medianas"
Seminario- Taller "Ajuste por inflación impositivo"
Seminario- Taller "Gestión del cambio"
Seminario- Taller "Modelado SolidWorks: uso y aplicaciones para la industria"
Próximos cursos:
- Seminario-Taller “Mercado de capitales”
- Seminario-Taller “Planificación impositiva”
- Seminario-Taller “Introducción a la IA”
- Seminario-Taller “Diagnóstico molecular”
- Seminario- Taller “Modelado paramétrico 1 (Revit)”
- Seminario- Taller “Introducción a la metodología BIM”
